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今年以来，县供销联社认真落实一岗双责，着力推进专项资金的使用及监管，采取了三项具体措施。一是加强组织领导，明确责任分工。始终坚持一把手负总责，分管领导负主责，相关股室人员具体抓落实的工作责任制，并将责任落实到股室、任务到人头。二是依规管理，狠抓落实。严格按照陕西省“新网工程”专项资金管理办法及我县项目资金“三级两账”系统要求对项目资金建立台账（使用台账、监管台账），从资金类别、资金名称、批复文号、资金金额、接收时间、预算级次、支出功能科目、部门预算经济分类科目以及本部门使用情况明细到带贫益贫效果，每一环节都做到使用过程清晰明了，监管过程有理有据。三是跟踪服务，强化绩效管理。根据相关规定和要求，推动项目顺利实施并投入使用，为项目周边农户提供示范，让非项目农户看到项目实施对农户的带动影响，鼓励更多的农户参与项目建设中来，带动周边农户脱贫致富。

通过具体措施的落实，县供销联社将严格履行主体责任，做到责权分明，确保项目资金发挥带动发展、带动减贫的作用，保证项目资金使用的合法、合理、透明。