今年10月，我被抽调至岚皋县委交叉巡察组参与巡察工作，成为一名巡察新兵。根据组长的安排，我主要负责查找财务方面的问题。
“之前从没接触过巡察工作，也没有在与财务有关的岗位工作过，都不了解财务，怎么发现财务方面的问题？”我心里既困惑又害怕。
工作第一天，我坐在办公室里，查阅被巡察单位的财务资料，结果一无所获，第二天又是如此。环顾组里，其他成员都发现了一些问题，只有我毫无进展，内心不免有些焦躁。
“巡察不是财务检查，我们的工作不要局限于单纯的数字问题，而是要从全局把握，从政治的高度来看待数字。”组里的老周见状对我循循善诱。见我还是一脸茫然的样子，他又补充道：“拿最简单的差旅单来说，你单看每一张差旅单当然觉得理所应当，没有问题，但是你试试按人归纳，把每个人的差旅单按时间排列，总会发现蛛丝马迹。”
我怀着半信半疑的态度，试着将这个单位司机的派差单与差旅单进行日期对比，还是一无所获。后来我又试着将他近三年来的出车情况进行了汇总，制成表格，上面有详细的目的地、补助费、油费、住宿费等情况，这么一来，就极大地方便了我寻找问题。功夫不负有心人，终于从一系列数字中发现了问题，他在三年出现了多达七次重复报销出差伙食补助的问题。我将发现的问题跟老周一交流，就得到了老周的高度肯定：“对！就应该这么搞！”
从这一件很小的事情上，我收获了宝贵的经验，巡察之所以区别于常规的财务检查，就在于我们更应该把重点放在所见之事的合理性合规性合法性上来，认真比对分析每一笔看似合理的支出，才能让隐藏在深水下的真相无处遁形。
