2016年9月至11月，县委巡察组对我公司开展了两个月时间的巡察，针对巡察组反馈的主要问题，我公司高度重视，对巡察出的问题进行了认真整改。
一、针对“少数班子成员工作作风不够扎实，坐办公室的时间多”的问题
整改落实情况：一是建章立制。制订并下发了《岚皋县供电分公司领导班子成员联系基层工作措施》、《岚皋县供电分公司领导班子包挂基层班站所管理办法》；二是狠抓落实。公司领导班子成员从庞杂的机关事务工作抽出时间，坚持每周到运维班、供电所、变电站检查指导工作，与员工面对面交流谈心，听取生产经营和工作方面的意见建议，不断改进工作方式方法，提升经营管理水平；三是加强作风建设。按照“两学一做”学习教育领导班子专题民主生活会，班子检查剖析存在的问题和不足，班子每名成员都详细制订了整改落实措施和办法，逐一进行了整改落实。同时，还在公司范围内组织开展了作风建设月活动，并提出了“向我看齐、向班子看齐”的口号，全面加强班子自身作风建设，树立了班子“为民、务实、清廉”的良好形象。
二、针对“执行八项规定不坚决、不彻底，公款接待不够规范”的问题
整改落实情况：按照巡察组提出的意见和中省市县关于开展八项规定执行情况自查自纠的文件精神，在公司范围内组织开展了贯彻执行八项规定的自查自纠专项行动，认真详细对公司各部门、基层班站所各项生产经营管理费用和业务招待、公务接待等费用使用情况进行了详细检查，对各项费用的使用与管理进行反复强调，同时，修定完善了《公司公务接待标准》，在各项费用使用支出时，严格对照八项规定和公司各项规章制度严格进行审核把关。经过开展专项自查自纠和强化日常管理，公司始终能够严格执行八项规定开展各项公务接待活动，截止目前，无任何违反八项规定精神的问题出现。
三、针对“对部分重点工作推进不够有力，跑办项目力度不够强。如设想多年的官庙—岚皋110千伏高压输电线路，立项多年，尚未实施”的问题
整改落实情况：因省集团公司在2014年与国网公司达成战略合作协议，官庙—岚皋110千伏输电线路由国网安康供电局负责建设，官皋二回输电线路已在2017年立项，计划在2018年建成投运，该项目的建成将会打通岚皋小水电外送的瓶颈，也会大幅提高岚皋电网的供电可靠性，我公司会积极配合该项目的建设，也恳请县委、县政府关注该项目的进展情况，督促安康供电局加快该项目的建设进度。我公司与县公产局达成的办公楼土地与原方垭电站土地置换中，原方垭电站职工住宅楼24户住户搬迁问题，约定搬迁时间超过近一年时间，协议相关单位始终未履行承诺，职工意见大，存在不稳定隐患，请相关部门加大督办力度，同时，我们积极做好员工思想矛盾化解及稳控工作，确保我公司内部和谐稳定。
四、针对“少数供电所服务意识差的整改措施”的问题
整改落实情况：一是组织供电所全体员工培训学习上级有关服务的文件要求，每次将培训课程进行考试，考试不合格者纳入公司绩效考核；二是由县公司纪检监察室会同县公司营销部对辖区用户进行明察暗访，对用户反应服务意识差的职工进行纪检约谈或调离原工作岗位；三是由县公司营销部组织开展优质服务活动制定优质服务活动措施，在供电所之间开展“零投诉”活动竞赛排名最后的供电所将纳入县公司绩效考核。
五、针对“电力法宣传不到位”的问题
整改落实情况：一是由县公司警务室牵头营销部配合每年春秋两季开展电力法律法规宣传活动，通过流动宣传车进校园、社区、村组并发放用电常识、电力相关政策、安全用电知识的相关宣传画册;二是县公司已经开通了微信公众平台，定期在微信公众平台上更新发布用电常识、电力相关政策、安全用电知识及停送电相关信息；三是县公司与联通公司合作已开通短息平台，每月由个供电所向用户发布电费电量使用情况，电力法律法规相关政策、停送电相关信息。
